Первый проректор по экономике и стратегическому развитию подвел итоги участия вуза в проекте «5–100»
负责经济和战略发展的第一副校长总结了该校参与5-100项目的成果
照片：伊利亚·萨法罗夫。
Прошлый год ознаменовался завершением крупномасштабного и долгосрочного проекта «5-100», стартовавшего в 2013 году, чтобы обеспечить прорыв российских университетов в международных рейтингах. С какими результатами подошел к финалу «5-100» УрФУ? Что они означают для учащихся и сотрудников вуза? Каковы перспективы? На эти вопросы в интервью для газеты «Уральский федеральный» (№ 19 от 5 июля) ответил первый проректор по экономике и стратегическому развитию Даниил Сандлер.
去年的标志是完成了大规模的长期项目 "5-100"，该项目于2013年开始，旨在确保俄罗斯大学在国际排名中取得突破。乌拉尔联邦大学在5-100的决赛中取得了什么成绩？它们对大学的学生和工作人员意味着什么？有什么前景？负责经济和战略发展的第一副校长达尼尔-桑德勒在接受《乌拉尔联邦报》（7月5日第19期）采访时回答了这些问题。
«Для нас целью программы „5-100“ было повысить конкурентоспособность УрФУ в составе группы ведущих российских вузов в мировом пространстве. К достижению цели вело решение нескольких больших задач, — рассказал Даниил Сандлер. — Первая — усилить глобальную узнаваемость университета. И мы сделали это. По таким направлениям, как Petroleum Engineering, Social Policy & Administration, Hospitality & Leisure Management, мы вошли в 100 лучших университетов мира по версии QS World University Rankings».
"对我们来说，5-100计划的目标是提高乌拉尔联邦大学在全球领先的俄罗斯大学集团中的竞争力。Daniil Sandler说："为了实现这一目标，我们解决了几项大的任务。- 首先是提高乌拉尔联邦大学的全球认可度。而我们已经做到了。在石油工程、社会政策与管理、酒店与休闲管理等领域，根据QS世界大学排名，我们被列入世界前100名的大学。
В свою очередь, по направлениям History и Philosophy УрФУ закрепился в группе 101–150 ведущих вузов.
并且，在历史和哲学方面，乌拉尔联邦大学巩固了其在101-150所领先大学集团中的地位。
По его словам, в вузе также увеличилась доля совместных публикаций с зарубежными учеными — сейчас их более 3600 в год. Для этого необходимо было нарастить объемы исследований мирового уровня, по сути, завершить начатую в 2013 году трансформацию УрФУ из вуза преимущественно обучающего в вуз с мощной исследовательской составляющей. Это было второй задачей. И вот итоги: к 2021 году, к завершению программы «5–100», втрое выросли объемы НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника, в 6–7 раз — публикационная активность, то есть количество научных статей, опубликованных в международных базах данных Scopus и Web of Science, в 9–12 раз — цитируемость. По количеству собственных научных журналов, индексируемых в международных базах данных, УрФУ входит в пятерку российских вузов наряду с «Вышкой», МГУ, СПбГУ и Томским госуниверситетом — у Уральского федерального 11 таких журналов.
据他说，乌拉尔联邦大学还增加了与外国科学家的联合出版物的份额 - 现在每年超过3600份。要做到这一点，就必须增加世界级的研究量，事实上，要完成乌拉尔联邦大学从一个以教学为主的大学到一个具有强大研究成分的大学的转变，这个转变始于2013年。这是第二项任务。结果如下：到2021年，在 "5-100 "计划结束时，每个教职员工的研发量增加了两倍，出版活动，即在国际数据库斯科普斯和科学网中发表的科学文章数量增加了6-7倍，引用率增加了9-12倍。就自己的科学期刊在国际数据库中的索引数量而言，乌拉尔联邦大学与国家研究大学、莫斯科国立大学、圣彼得堡国立大学和托木斯克国立大学一起成为俄罗斯五所大学之一—乌拉尔联邦大学拥有11种此类期刊。
Достигнутые показатели — это не только плоды программы «5-100», но и необходимые условия для дальнейшего развития университета на следующем этапе — чтобы ученых УрФУ приглашали на ведущие мировые конференции, чтобы стабильно выигрывать гранты, занимать достойное место в отечественной системе высшего образования, в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», которая приходит на смену проекту «5-100».
所取得的成果不仅是 "5-100 "计划的成果，也是乌拉尔联邦大学在下一阶段进一步发展的必要条件--因此，乌拉尔联邦大学的科学家们被邀请参加世界一流的会议，因此他们可以不断地获得资助，并在国家高等教育系统中占据有价值的地位，在取代 "5-100 "计划的 "优先2030 "战略学术领导计划中。